今年是2020年,庚子鼠年。這個春節,人們過的很不平靜。受到武漢新型冠狀病毒的影響,春節假期史無前例地一再延長。作為企業,如何應對疫情的影響,迅速形成應對策略?整體戰略應該怎樣調整呢! 中厚機械進行了如下調整
1. 組織企業專家和企業總高層管理者,進行深度的線上戰略研討,修訂戰略規劃。
2. 調整和優化公司的發展策略,確保充分的現金保障和儲備。
3. 相應調整年度經營計劃、預算以及激勵方案;
4. 利用正式復工前的時間差進行市場研究、線上調研,分析客戶需求,建立客戶溝通互動的機制;
5. 改進和優化產品或者服務及內部重點流程,尋找業務突破口,提升內部管理效率;
6. 適時總結各領域經驗,利用疫情期靈活辦公的特點,集中進行線上培訓,提升業務能力;
7. 針對疫情的影響,建立專門的決策機構,明確其職責、人員分工和工作機制;
8. 提前設計好全面的工作防疫方案。根據業務和工作崗位性質,采取相應的員工復工和工作方案,確保員工的身體和心理健康。
9. 時刻關注疫情發展變化及國家和所在地區的政策法規,做好政策響應,積極支持。
